文登首发讯 “智改数转”是对企业全方位、全角度、全链条、全生命周期的重塑与再造，更是企业实现可持续发展和增强竞争力的必要手段。威海森荣电机有限公司勇当行业先行者，在“智改数转”的新赛道上大胆迈步，抢占“智”高点，加“数”前行。
走进威海森荣电机有限公司的生产车间，一派繁忙景象映入眼帘：自动化生产线高速运转，车间一直处在满负荷运转的状态。据了解，今年企业的发展策略转变，集中力量攻坚安防微型电机系列产品，也签约不少大客户，特别是小米、中兴等行业龙头企业带来了大量订单。
威海森荣电机有限公司副总经理李玉宝告诉记者，4月份的时候，小米的订单总共接了是22万套，到了5月份接的订单已经达到了60万套，到了6月份初步的计划已经涨到120万套了，一直在增长。公司看到市场需求，所以进行设备改造，大量投资，满足客户要求的订单。
威海森荣电机有限公司从去年开始启动智改数转，因为产品生产工序多，而同行业可借鉴的经验很少，公司依托自有的研发团队以及50余项专利技术，围绕整条生产线，分段自主设计、自主编程。目前，企业首条自动化生产线已经完成组装，同步开启了新车间的装修。
在所有生产线组装铺设完成后，企业预计可实现产品交货周期缩短40%以上、产品稳定性提升20%以上、人工成本降低75%，企业年产能将增至1.2亿台，年产值增至3亿元，分别提高300%、400%。
从去年开始，企业订单一直都是满负荷，仅小米一家一年的订单已经签满，而且订单一直在增长，现在对企业来说最大的问题是“干不出来”。这是因为企业供货商普遍位于南方，许多原材料没有实现本地化，而受限于供货商交货时间的限制，企业为了不耽误客户的订单，很多订单“不敢”接。
订单激增助推产能升级，智改数转破解生产瓶颈；供应链受限催生新项目，纵向延伸打造产业生态。森荣电机的“突围之路”印证了“转型升级不是选择题，而是必答题”，只有抢抓机遇、主动突破，才能为企业高质量发展注入新动能。（李进鹏 王晓根）
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