文登首发讯 近日,中国石油山东威海销售分公司文乳片区经理董先生在区审批中心应急管理窗口办完业务后,对政务服务效率的提升赞不绝口。这背后,正是区应急管理局以“四维优化”改革为抓手,推动安全生产领域政务服务提质增效的生动实践。
中国石油山东威海销售分公司文乳片区经理董辉介绍,今天来办理危化证的一个法人变更,原来在审理各种资料的时候时间长,中间有什么小的出入,原来需要重新整理好,再带过来,现在这些程序都简化了,整体流程就非常的顺畅。
近年来,区应急管理局深入贯彻落实统筹发展和安全的工作理念,聚焦企业群众办事痛点,通过“事项集成化、办件时效化、材料精减化、服务前置化”四大维度深化改革,构建起全链条、全周期、高效率的政务服务新体系。改革实施以来,累计办理整合事项60余件,整体审批效率提升75%,危险化学品经营许可相关业务申请材料精简率达42.8%。
针对企业安全生产许可服务需求,创新推出“一件事”全周期服务模式。通过系统梳理审批服务要素,将关联性强的事项进行集成化整合,对同一主体申请的多个事项实行“一次申报、并联审批”,真正实现“进一扇门、办所有事”。目前安全生产领域政务服务事项集成率已达50%以上。
改革同时聚焦审批效能提升,在法定时限上做“减法”,在审批效能上做“加法”,通过建立时限倒逼机制全面压缩法定办结时限,应急预案备案核查时限由5个工作日压缩至当场办结,危化品经营许可审批时限从40天缩减至10天,实现政务服务从“按期办结”到“加速办成”的质效跃升。创新采用“鲁通码”电子证照和系统核验技术,推行“数据代跑”减负机制,建立行政许可动态管理库,创新“服务前置化”机制,提前3个月智能筛选证照临期企业并定向提醒,2024年以来已精准办结85件延期业务。首创“发证即培训”模式,在颁发许可证时同步开展法规培训,实现审批与监管无缝衔接。
下一步,区应急管理局将持续深化“四维优化”改革,积极主动作为,探索创新服务模式,进一步优化法治化营商环境,为全区经济社会高质量发展筑牢安全屏障。(刘金雨)
打开“文登首发”看评论